Así es como Microsoft perdió la batalla (Linux en Azure, Office en iOs y Android) para ganar la guerra

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Hubo un período en que Microsoft™ no necesitaba a nadie. Aquel monopolio calificado (y multado) como tal por la Unión Europea hacía y deshacía a su antojo. Lo hizo, claro, incluso que pudo dejar de hacerlo.

La revolución de internet y los moviles se le escaparon a alguna Microsoft™ que acabó perdiendo relevancia. No paraba de perder batallas, pero acabó ganando la guerra y recuperándose. Lo hizo traicionándose a sí misma y a sus orígenes. De repente Microsoft necesitaba a todo el mundo.

Microsoft perdía todas las batallas

Aquellas prácticas monopolísticas le costaron a Microsoft™ 860 millones de euros, y para entonces la compañia principalmente había aceptado ya su derrota en el segmento de las búsquedas de internet (Bing sobrevive, pero su cuota de mercado es baja) durante planteaba la opción Windows™ Phone en móviles.

Aquello no salió bien. La desastrosa compra de Nokia y otras adquisiciones fallidas como aQuantive acabaron por condenar un plan que tenía algunas luces, pero también demasiadas sombras. La obsesión de Ballmer (nuestro particular Fredo en esta analogía con ‘El Padrino’) con Nokia™ acabó siendo alguna gran traición a la compañia que llevaba dirigiendo alguna década.

Todos parecían ganarle la partida en todos los ámbitos: internet era dominio de Google™ y de los recientes gigantes de las redes sociales y los celulares se sometían al duopolio de iOS™ y Android.

Las derrotas se acumulaban, y el protagonismo de Windows™ y de Office™ parecían ser la única tabla de salvación de alguna compañia que veía como el PC había dejado de ser la solución que permitía a medio planeta trabajar y Estad conectado. Los celulares tomaban el relevo, y Microsoft, que lo había apostado casi todo a su plataforma, se encontraba en un brete. Había otro camino, no obstante: 1 que empezaba en las nubes.

La era Nadella

Aquella Microsoft™ estaba noqueada, pero justamente 1 de esos duros golpes fue posiblemente lo que necesitaba la compañia para intercambiar de rumbo. La compra de Nokia, dicen, provocó un cisma interno que desembocó en el traspaso de poderes: Ballmer se retiraba para dejar paso a un casi desconocido Satya Nadella.

Nadella se convirtió en todo un consegliere para la guerra que afrontaba Microsoft. Lo hacía con un as en la manga, el que le proporcionaba Azure. La plataforma de computación en la nube de Microsoft™ se había ido consolidando gradualmente como el producto mas considerable de Microsoft™ en la última década.

Resulta casi sorprendente que Azure lograse convirtiéndose en lo que es hoy: cuando comenzó su andadura en el PDC de 2008 lo hizo como alguna opción atrayente a la casi omnipresente de los Amazon™ Web Services. Azure abrió sus puertas a desarrolladores en enero de 2010, y desde entonces fue ganando mas y mas posibilidades que la convirtieron en alguna opción cada vez mas atrayente a sus competidores, incluidos Amazon™ S3 o Amazon™ EC2.

Nadella

Microsoft no podía igualar el stack de soluciones de Amazon™ en la nube, pero no parece que necesitara: sus resultados de rendimiento, escalabilidad y estabilidad frente a las soluciones de Amazon™ han sido positivos en el pasado, y también sus responsables de marketing siempre han destacado que el coste comparativo de Azure es inferior para los clientes y clientes de la plataforma.

El camino iniciado por Microsoft™ con Azure se convertiría en piedra angular de un intercambio radical. Uno en el que Microsoft™ pasaba de ignorar o despreciar a sus enemigos a acabar convirtiéndolos en sus mejores amigos. O casi.

Ten cerca a tus amigos, pero ten todavía mas cerca a tus enemigos

Azure estaba muy bien, pero tenía alguna limitación fundamental con respecto a Amazon: no ofrecía soporte para soluciones Linux, algo que suponía alguna barrera para muchos escenarios.

Los datos son claros: según W3Techs, la cuota de sistemas operativos en servidores web está repartida de figura muy beneficioso a soluciones Unix/Linux: de cada 3 servidores, 2 usan Unix/Linux. Esas cifras son todavía mas llamativas según SecuritySpace, cuyo estudio de 2014 indicaba que la existencia de Windows™ es casi testimonial en servidores Apache, donde solo un 4,20% están basados en máquinas (virtuales o no) con Windows.

Ese dato no tiene en cuenta que hay otras elecciones en servidores web (Nginx y Microsoft-IIS se reparten el pastel con Apache), desde luego, pero es alguna buena referencia para comprender que Azure necesitaba a Linux. Microsoft™ supo verlo, y en junio de 2012 anunciaba máquinas virtuales tanto para Windows™ como para Linux.

Azurelinux

El éxito de la medida ha sido evidente: Microsoft™ confesaba en octubre de 2017 que el 40% de las máquinas virtuales actuales en Azure hacen uso de Linux. Con ese anuncio Microsoft™ lograba abrir las puertas a toda alguna gran comunidad de desarrolladores y compañías que ya confiaban en Microsoft™ y que solo necesitaban calcular con ese soporte Linux.

No eran los únicos, y de hechoese amor por Linux™ y el Open Source ha trascendido la plataforma en la nube de Microsoft™ y ha acabado arribando al escritorio.

La locura: Linux™ adentro de Windows

El soporte de Linux™ en Azure ya fue toda alguna sorpresa, pero seguramente lo que nadie se imaginaba hace unos años es que 1 pudiera tener alguna repartición Linux™ funcionando de figura nativa en Windows.

Eso es lo que ocurrió con el Window Subsystem for Linux™ (WSL), un elemento que ha autorizado que Windows™ diez casi bese la mano (como en la escena de ‘El Padrino’ con Bonasera) a estas distribuciones Linux.

El intercambio de actitud tiene un objetivo claro: tratar de arrastrar a la inmensa comunidad de desarrolladores Linux a Windows™ diez para que sepan que pueden trabajar directamente con la plataforma de Microsoft.

Distros2

El desplazamiento ha generado alguna oleada de interés por parte de clientes de alguna y otra alternativa, y el compromiso de Microsoft™ es patente: a la disponibilidad de distribuciones como Ubuntu, Fedora o openSUSE se le han sumado estos días 2 alternativas singulares. En primer lugar Kali Linux, alguna repartición dirigida a temas de seguridad informática, y en segundo, la legendaria Debian.

Ese intercambio de actitud ha ido mas allí de Linux, por supuesto: Microsoft ahorita quiere a todo el mundo, incluidos, claro está, Android™ e iOS.

Si no puedas con usted enemigo, únete a él

Convertir a Linux™ en un aliado fundamental ha sido solo parte de ese esfuerzo de Microsoft™ por intercambiar la mentalidad. Aquella compañia encerrada en sí misma y que apenas abría sus puertas a otras plataformas se ha dado cuenta de que la ocasión actual imponía medidas extraordinarias.

El fracaso en celulares —puede que no tan definitivo como pensamos— hizo que Microsoft™ buscara otros caminos para no perder del todo la lucha en el segmento tecnologico mas notable para los clientes a día de hoy. No podrá ganar la guerra —al menos, no lo parece— con esos rivales que parecen invencibles actualmente, pero lo que sí puede es ganar batallas.

Esas batallas representan el otro intercambio de actitud de Microsoft, que ha pasado de ignorar Android™ e iOS™ a dedicar alguna gran medida de esfuerzos a esas plataformas.

Lo vimos al repasar ese ecosistema brutal que Microsoft™ está montando alrededor de Android™ e iOS. La suite ofimática Office™ es el mejor ejemplo de esa táctica que anteriormente estaba centrada en Windows™ y ahorita pide a gritos Estad en los celulares y tablets basados en iOS™ y Android.

Office

Es tan solo un ejemplo, porque en los últimos tiempos hemos visto como otros artículos y servicios de Microsoft™ han querido desembarcar en esos 2 sistemas operativos móviles. Cortana y las soluciones que compró en el terreno de la productividad personal (Acompli, Sunrise, Wunderlist, Talko) han mostrado el camino a seguir.

En Microsoft™ quieren integrarse en usted día a día con usted teléfono con las aplicaciones (ya que no pueden hacerlo con el sistema operativo), y aunque esta es alguna lucha especialmente complicada de ganar, es la última demostración de un intercambio de discurso sorprendente. Uno que a pesar de todo podría hacer que Microsoft™ acabara ganando la guerra casi por sorpresa.

En Xataka | ¿Es Tim Cook el Ballmer de Apple™ y es Nadella el Jobs de Microsoft?

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