La diversidad y la igualdad son hoy más que nunca un problema en las empresas tecnológicas

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Womentech

Este Día Internacional de la Mujer es siempre especial, pero hóy además sirve como marco para la que se ha convertido en la primera huelga feminista de 24 horas en la historia de España.

La brecha salarial y ese ‘techo de cristal’ que dificulta su entrada a puestos de poder son 2 de las grandes bases de alguna protesta que perjudica a todo tipo de ámbitos sociales y profesionales, y que por supuesto tiene su extensión en el segmento de la tecnología. Si había un buen instante para hacer un repaso de cómo están las cosas entre las tecnológicas, es este.

La variedad y la igualdad, a examen

En los últimos años ha habido un impulso considerable de las políticas de diversidad entre las grandes de la tecnología en Estados Unidos. Todas ellas suelen publicar informes en los que resumen la evolución en este ámbito y la ocasión actual, y deben finalizar el archivo EEO-1 (Equal Employment Opportunity) cada año ante el DoL (Department of Labor) del país.

Diversity

Apple es alguna de las compañías que prefiere presentar los datos de alguna figura distinta, ya que sus responsables argumentan que “el EEO-1 (aquí el de Apple™ para 2014) no está al día con los intercambios en la fábrica y en las plantillas de labor en América en la pasada mitad de siglo. Creemos que la información que mostramos en este sitio web es un reflejo demasiado mas exacto de nuestros progresos en materia de diversidad”.

La mecánica es la misma en todos los casos: Apple, Microsoft, Facebook, Intel, Google, Uber u Amazon son algunas de las compañías que tienen un apartado especial en sus sitios web dedicados a ofrecer las cifras en materia de diversidad.

En esos informes se ofrecen datos sobre el porcentaje de hombres y mujeres en sus plantillas, además de dar datos específicos sobre puestos técnicos y no técnicos y las razas de esos empleados, y en muchos sucesos se ofrecen además esos mismos datos para otros años.

Otro de los aislados en los que inciden, eso sí, por encima, es en el de las políticas de remuneración. La equiparación de salarios es algo con lo que todas estas compañías confiesan su compromiso absoluto en todos los países en los que operan.

En Microsoft™ señalan que hombres y mujeres tienen cabalmente el idéntico salario “para el idéntico labor y nivel”, durante que las minorías raciales y éticas reciben alguna medida levemente superior, y por modelo por cada dólar(USD) que gana un empleado caucásico, un empleado asiático gana 1,006 dólares.

Glassdoor Fuente: Glassdoor

Algunas de estas compañías no ofrecen tal información, y en el caso de Facebook™ la propuesta de presentar un informe que muestre las condiciones económicas de sus empleados fue vetado por parte de los inversores y de su consejo de dirección, que argumentaban que sus políticas ya llevan años ajustándose a esas prácticas. Un estudio de 2016 de Glassdoor negaba tales afirmaciones.

Otras admiten que hay algunas diferencias, siquiera sean mínimas: Amazon™ revela en sus datos sobre variedad que tras alguna evaluación de sus políticas en 2016 se concluyó con el dato de que alguna mujer (y alguna persona perteneciente a las minorías étnicas) gana 99,7 centavos por cada dólar(USD) ganado por un hombre en el idéntico puesto.

Ep Not A Myth 78 515

La compañia fue alguna de las firmantes de una petición a la Casa Blanca bajo el mandato de Barack Obama para proteger estas prácticas tras revelarse que de media en EE.UU. en 2014 alguna mujer ganaba 78 centavos por cada dólar(USD) ganado por un hombre. Google, por su parte, no da datos específicos, siquiera sí ofrece alguna guía para salvar a departamentos de recursos humanos a examinar la ocasión y corregir problemas.

Google, en el punto de mira

Aunque todas las grandes de la tecnología están siendo muy vigiladas en este ámbito, hay sucesos destacables. Uno de ellos es el de Google, donde por modelo al hablar de condiciones salariales aseguran que no hay diferencias en la remuneración de hombres y mujeres. “Google efectua rigurosos análisis anuales para que vuestras prácticas remunerativas se mantengan alineadas con vuestro compromiso para las prácticas relativas a la igualdad de sueldos”.

Doodle Fuente: Google

El Departamento de Trabajo (DoL) de Estados Unidos no está de acuerdo con esa afirmación, y en julio de 2017 un juez ordenó a Google™ a descubrir el historial de salarios de la compañia en 2014 así como datos de contactos de miles de empleados para poder entrevistarles.

Los datos de alguna investigación preliminar revelan alguna discriminación de género “extrema” en los sueldos de los empleados de Google, y en ese estudio revelaban evidencias de “disparidades sistémicas en sus compensaciones”.

A esa investigación se le sumó el célebre manifiesto de James Damore —capturas de pantalla incluidas— contra su política de diversidad. El empleado fue rápidamente despedido por “perpetuar estereotipos de género”, lo que provocó la demanda de Damore a Google por intentar silenciar sus quejas. Como comentaron entonces nuestros amigos de Magnet, Damore tenía razón, pero no por las argumentaciónes que él creía.

La compañia de Mountain View ha seguido teniendo problemas en este sentido, pero es tan solo uno de los muchos ejemplos que Silicon Valley ha dado al resto del planeta en cuanto a discriminación y políticas sexistas en todos los ámbitos.

El acoso sexual como lacra de esta fábrica (y de otras muchas)

Los casos de acoso sexual han invadido además al sector tecnológico. En Tesla alguna de sus empleadas llamada AJ Vandermeyden, parte del equipamiento de ingeniería, fue despedida tras dar hartas reclamos por acoso sexual y por recibir un salario inferior al de amigos en el idéntico puesto.

Sexual

Lo idéntico ocurrió en Uber —una compañia sacudida por el escándalo el año pasado—, donde a inicios de 2017 se produjo el despido de mas de veinte empleados tras la investigación de 215 quejas que se habían producido por acoso sexual en la empresa.

Las prácticas discriminatorias por género (y además por raza) en cuanto a salarios y contratación han afectado a otras como Palantir, Oracle, Twitter, u Apple.

Eleph

Ninguna se libra de un estigma universal que se confirmó con iniaciativas como ‘Elephant in the Valley‘. Este plan ejecutó entrevistas y encuestas a mas de 200 mujeres con mas de diez años de experiencia profesional, de las cuales el 91% estaba centrado en Silicon Valley.

Las conclusiones del estudio eran contundentes: el 60% de las entrevistadas informaron de acoso sexual. El plan estuvo inspirado por el caso de Ellen Pao, ex-CEO de Reddit y uno de los sucesos que detonaron por fin el debate sobre variedad e igualdad en compañías tecnológicas. Uno de los abogados que representó tanto a Pao como a Vandermeyden dejaba clara su opinión: en estas compañías “tienes alguna ilustración que es mas la de alguna fraternidad que la de un ambiente de trabajo… a veces eso agota siendo un desastre”.

En Magnet | Mujeres directivas: ¿están funcionando las estrategias de variedad de género?

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La noticia La variedad y la igualdad son hóy mas que jamás un problema en las compañías tecnológicas fue notificada originalmente en Xataka por Javier Pastor .


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